Innovación en Proyectos Web Hoteleros
Con más de una década de experiencia en Project Management, me especializo en llevar la presencia digital de hoteles al siguiente nivel. Destaco por mi habilidad para gestionar equipos y proyectos complejos, integrando soluciones web desde el concepto hasta su ejecución. Mi pasión por la tecnología y la innovación se refleja en cada proyecto, donde aplico estrategias de SEO y CRO para garantizar el éxito y la eficiencia.
Habilidades Principales
Gestión de Proyectos Web
Amplia experiencia en liderar proyectos desde la conceptualización hasta la implementación final, especializado en soluciones para la industria hotelera.
Optimización de la Tasa de Conversión (CRO)
Experiencia en utilizar herramientas como VWO para analizar y mejorar la tasa de conversión de los sitios web.
Liderazgo de Equipos
Capacidad probada para liderar y motivar equipos de desarrollo, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y eficiente.
Gestión de Infraestructura Tecnológica
Habilidades en la configuración y manejo de infraestructuras de servidores, incluyendo el uso de Docker y Kunernetes para despliegues eficientes.
Desarrollo Frontend y Backend
Habilidad para supervisar y coordinar tanto el desarrollo frontend como el backend, asegurando sitios web atractivos y funcionales.
Optimización de Motores de Búsqueda (SEO)
Competencia en la implementación de estrategias de SEO para mejorar la visibilidad y el ranking de los sitios web en los motores de búsqueda.
Comunicación y Colaboración
Excelentes habilidades de comunicación, cruciales para trabajar con equipos multidisciplinarios y stakeholders.
Juan Carlos Salgado
Liderazgo, Adaptabilidad y Resultados
Como Project Manager, mi filosofía se basa en tres pilares fundamentales: liderazgo con visión, adaptabilidad ante el cambio y enfoque implacable en resultados. Creo firmemente que un liderazgo efectivo es más que simplemente administrar tareas; se trata de inspirar y motivar a los equipos para alcanzar su máximo potencial. Entiendo que el cambio es una constante en la gestión de proyectos, por lo que promuevo una cultura de adaptabilidad y aprendizaje continuo dentro de los equipos. Al final del día, lo que importa son los resultados tangibles que entregamos a nuestros clientes y stakeholders. Estos resultados deben reflejar no solo el cumplimiento de objetivos, sino también la calidad, innovación y valor agregado que aportamos a cada proyecto.